El creciente atractivo de los antagonistas de Disney impulsa nuevas franquicias que superan en impacto y rentabilidad a las icónicas heroínas.
Históricamente relegados a roles secundarios para magnificar la pureza de las protagonistas, los villanos de Disney han experimentado una revalorización estratégica y comercial dentro de la Casa de Mickey Mouse. Esta transformación no solo obedece a un cambio de paradigma narrativo, sino a la búsqueda de nuevos nichos de audiencia que demandan tramas más complejas y moralmente ambiguas.
Este fenómeno se ilustra de manera contundente con el caso de Maléfica. La antagonista de La Bella Durmiente ha logrado trascender la sombra de la Princesa Aurora, estableciéndose como un personaje central capaz de sostener una franquicia de acción real multimillonaria, lo cual es inusual para un personaje originalmente concebido como secundario.
Jordi Sánchez aparece en ‘Aquí no hay quien viva’ pero con otro personaje. Después le recuperaron en ‘La que se avecina’ y se hizo famosísimoLa estrategia de dar profundidad a las motivaciones de los villanos permite a los estudios explorar narrativas adultas y reinterpretar los clásicos, una maniobra esencial para mantener la relevancia de propiedades intelectuales que datan de hace décadas. Este enfoque amplía el espectro demográfico de consumo, atrayendo a audiencias que han madurado y buscan revisiones de los cuentos de hadas tradicionales.
El éxito de estas narrativas de antagonistas se traduce directamente en ingresos por taquilla y en ventas de merchandising. Los villanos ofrecen un potencial visual y una estética distintiva que se capitalizan con facilidad, cimentando su posición no solo como pilares narrativos, sino como sólidos motores económicos dentro del entramado de entretenimiento global.
SDN Digital, solo información.
